Accompagner les Directions Générales & les Directions des Ressources Humaines
S’adapter
Fusion, licenciements, hypercroissance ou nouvelles réglementations rythment le quotidien des Directions des Ressources Humaines.
En travaillant ensemble, nous vous aidons à identifier toutes les opportunités induites par ces changements tout en minimisant les perturbations.
La communication, l'application de vos valeurs et de votre culture d’entreprise sont les piliers de notre démarche d’accompagnement.
Mise en conformité avec la réglementation : gestion des risques (Ressources humaines, QHSE), protection des données (RGPD), Lutte anti blanchiment (KYC/LAB/FCT)
Hypercroissance : fusion, hypercroissance, ouverture de site, nouveaux investisseurs
Départs, Plan de sauvegarde de l’emploi, Dialogue social
Anticiper
L’anticipation est un enjeu essentiel pour garantir la réussite de la fonction RH et de la compétitivité de votre entreprise. Ainsi, nous vous aidons à vous préparer, à répondre aux défis actuels et futurs de votre entreprise.
Identifier et préparer votre Top Management : retenir vos talents qu’ils soient hauts potentiels ou futurs dirigeants
Développer votre politique Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Accompagner la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels
Travailler
Les Directions des Ressources Humaines font régulièrement appel à des partenaires externes pour fournir des services complémentaires à leurs propres expertises, généralement pour des raisons d'efficacité opérationnelle ou d'effectifs manquants.
Recrutement & Intégration : attirer vos futurs talents et les fidéliser, créer une expérience candidat positive
Qualité de Vie au Travail : développer votre culture d’entreprise à travers une vision commune et des valeurs fortes ; optimiser l’expérience collaborateur
Formation & Développement des compétences : mettre en place une démarche évolutive des emplois et des compétences
Paie & Politique de rémunération : garantir une gestion de la paie conforme, rapide et fiable
Évaluation & Performance : définir et partager les objectifs et résultats qui serviront la stratégie globale de l’entreprise
S’outiller
La transformation digitale de la fonction RH et les nouveaux besoins des collaborateurs obligent les entreprises à adapter leur système d’information et à modifier leurs processus opérationnels.
Disposer d'outils de mesure, structurer, simplifier et automatiser ses processus est donc essentiel pour chaque Direction des Ressources Humaines.
Accélération de votre transformation digitale
Refonte et harmonisation des processus
Observatoire IA / veille